一、领导重视,组织得力。审计机关预算执行审计开展以来,局领导高度重视,抽调精干力量组成审计组,党组书记、局长亲自布置安排审计工作,每周召开一次工作汇报会,听取审计进展情况,对审计查出的问题现场解决,立即整改。
二、认真学习,制定方案。审前,组织相关股室人员对省厅审计工作方案进行学习,统一明确了审计思路和审计方向,组织审计组和相关人员参加专题视频会议,全面掌握方案和视频会议要求。结合局机关实际,制定了《点点网址手机版下载审计局机关预算执行审计实施方案》。
三、重点突出,成果明显。审计过程中,我们克服人员少,任务重的劣势,对照审计实施方案中的审计内容,在坚持全面审计的基础上,突出重点,查出“金审三期”工程推进缓慢、原始凭证不完整的问题,并督促整改。目前原始凭证不完整的问题已整改到位,“金审三期”工程推进缓慢问题正抓紧推进中。